冯冰的新项目开始了，林展宏、柳括、陈阵 、左倾川在冯冰的领导下开始工作了。冯冰将这个项目分成几个模块，陈阵负责比较难的模块，剩下三个部分由其他三个人负责。当然，几个人的工期实际上是差不多的。冯冰给自己安排的是管理每个人每天进度的工作。

冯冰首先负责整个项目的整体规划，包括将项目细分为多个模块，以确保项目能够有序、高效地推进。这一过程中，他需要综合考虑项目的复杂*、团队成员的技能特点以及项目的时间要求，从而做出科学合理的模块划分。

在明确项目模块后，冯冰根据每位团队成员的专业能力和经验，将剩余三个相对容易或中等难度的模块分别分配给林展宏、柳括和左倾川，确保每位成员都能承担适合自己的工作负荷。同时，他还需要协调项目所需的资源，如设备、资金等，为项目的顺利进行提供有力支持。

作为项目经理，冯冰的核心工作之一是监控项目的整体进度

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