第一个是高位与下属的关系，当我们身处高位时，可以拥有更多的资源和权力。

但是这些资源和权力不是孤立的，需要得到下属的支持和配合才能发挥最大的效用。

作为领导者或管理者，如果忽视了与下属的沟通和联系，就会导致团队内部的隔阂和矛盾，进而影响到整个团队的凝聚力和执行力。

第二团队的凝聚力是组织成功的关键因素之一，一个团结和谐的团队能够激发每个成员的积极*和创造力，共同面对挑战和困难。

如果团队内部存在矛盾和隔阂，就会导致成员之间的不信任和消极情绪，进而影响到整个团队的工作效率和成果。

第三当团队内部出现矛盾和隔阂时，就会错失一些重要的办事机遇。

这些机遇有的来自于外部环境的变化、市场需求的转变或者竞争对手的失误等，如果没有及时发现和抓住这些机遇，就会导致组织的落后和失败。

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